云錫集團(tuán)：錫銦行業(yè)“雙龍頭” 變革圖強(qiáng)創(chuàng)一流
拆開電腦的CPU芯片可以看到，1000顆0.20毫米以下、采用高精度小直徑球柵陣列封裝技術(shù)（BGA）的焊錫球整齊排布。正是這些晶瑩剔透的焊錫球，將云南錫業(yè)集團(tuán)（控股）有限責(zé)任公司（以下簡稱云錫集團(tuán)）的錫產(chǎn)品售價(jià)從“以噸計(jì)價(jià)”變?yōu)椤耙钥擞?jì)價(jià)”，成為“中國芯”的重要配套材料。
錫被譽(yù)為“綠色環(huán)保金屬”，素有“工業(yè)味精”之稱，不僅廣泛應(yīng)用于半導(dǎo)體芯片、軍工國防、5G以及電子產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，還是新能源、AI等領(lǐng)域不可或缺的材料，有著國之所需、無可替代，民之所用、無處不在的獨(dú)特價(jià)值。
云錫集團(tuán)擁有全球最大的錫生產(chǎn)基地和錫深加工基地，是中國錫銦材料供應(yīng)保障的主力軍，錫產(chǎn)品產(chǎn)銷量自2005年以來穩(wěn)居世界第一。
近年來，云錫集團(tuán)充分釋放改革“關(guān)鍵一招”的乘數(shù)效應(yīng)，在改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷取得新突破，有效激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“滿池春水”，價(jià)值創(chuàng)造與爭創(chuàng)一流深入人心。
“堅(jiān)持抓關(guān)鍵、善作為，求真務(wù)實(shí)改革創(chuàng)新，長期發(fā)展框架才能穩(wěn)固。”云錫集團(tuán)黨委書記、董事長孫勇說，“我們將把云錫集團(tuán)打造成全球最優(yōu)錫銦產(chǎn)品供應(yīng)商、全球最優(yōu)錫銦行業(yè)解決方案提供商，為行業(yè)提供更大價(jià)值。”
優(yōu)化治理 換羽蝶變
云錫集團(tuán)的前身——個(gè)舊廠務(wù)招商局，是中國錫工業(yè)的發(fā)源地，也是云南現(xiàn)代工業(yè)文明的搖籃。二十世紀(jì)五十年代，云錫集團(tuán)被列為國民經(jīng)濟(jì)“一五”計(jì)劃156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，先后建成7座露天采礦場、5座坑下礦山、9座選礦廠、3座冶煉廠，生產(chǎn)能力提高近10倍，曾為社會(huì)主義建設(shè)作出巨大貢獻(xiàn)。
2000年，云錫集團(tuán)所屬錫業(yè)股份在深圳證券交易所正式掛牌交易，成為中國錫行業(yè)唯一一家上市公司。2002年，云錫集團(tuán)整合個(gè)舊市所屬“六礦兩廠”，創(chuàng)造了中國礦業(yè)界礦產(chǎn)資源治理整頓新典范，被譽(yù)稱為“個(gè)舊模式”。
然而，本世紀(jì)初，云錫集團(tuán)曾一度陷入發(fā)展低谷，之后一邊刀刃向內(nèi)改革，一邊扛起行業(yè)重任。
近年來，國家稀貴戰(zhàn)略金屬行業(yè)經(jīng)歷了從資源開發(fā)利用到形成完整產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展變遷，現(xiàn)已成為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，但仍需解決行業(yè)資源分布不均、技術(shù)水平有待提高等問題。2022年至今，云錫集團(tuán)把握在國家稀貴戰(zhàn)略金屬布局中的定位和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力接續(xù)改革，尋求破解之道，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，變革管控、抓好監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展。
首先，云錫集團(tuán)變革管控模式，細(xì)化決策責(zé)任，形成“1+9”決策制度體系，梳理出近200條決策事項(xiàng)表，貫通“A類清單”工作機(jī)制，權(quán)責(zé)自上而下明確到了每一層級(jí)，全面優(yōu)化重構(gòu)協(xié)同匹配的現(xiàn)代公司治理機(jī)制，確保戰(zhàn)略目標(biāo)“一張藍(lán)圖繪到底”。
“之前缺乏權(quán)責(zé)依據(jù)，很難做到既‘管得住’、又‘放得活’，我們通過進(jìn)一步優(yōu)化制度，決策效率和執(zhí)行力有效提高。”云錫集團(tuán)戰(zhàn)略管理部副部長李德寧說，經(jīng)歷了爬坡過坎的云錫人，心系企業(yè)改革與發(fā)展，對(duì)正確的、利于長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)制度出臺(tái)十分歡迎。
執(zhí)行層面，在公司季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)營績效評(píng)估會(huì)上，各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)度清晰可見。為了有效確保戰(zhàn)略目標(biāo)一以貫之落地，先定3年總方案、年方案，再定優(yōu)先級(jí)、時(shí)間表，每月跟蹤、每季考評(píng)、全集團(tuán)通報(bào)。
其次，云錫集團(tuán)縱深推進(jìn)“清廉云南”建設(shè)云錫行動(dòng)，扎實(shí)抓好大監(jiān)督體系建設(shè)。在云南省國企首家實(shí)行《“黑名單”管理辦法》，季度會(huì)商經(jīng)驗(yàn)成效被納入省屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作亮點(diǎn)“成績單”。從云南到全國，風(fēng)清氣正的錫業(yè)市場環(huán)境，在云錫的實(shí)踐中逐漸形成。
“這些年，改革推進(jìn)的阻力并不大，我們都希望云錫發(fā)展得越來越好。”采訪中，多位云錫集團(tuán)職工表達(dá)了共同心聲。
云錫集團(tuán)聚焦“一利五率”關(guān)鍵指標(biāo)，“一企一策”設(shè)置差異化的業(yè)績考核指標(biāo)，并建立階梯式“摸高”激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施總經(jīng)理獎(jiǎng)、“云錫之鷹”評(píng)選表彰，構(gòu)建“管理+專業(yè)”雙通道職業(yè)發(fā)展體系和全職級(jí)寬帶薪酬體系，“向奮斗者及價(jià)值創(chuàng)造者傾斜”的分配激勵(lì)導(dǎo)向更加突出，進(jìn)一步激發(fā)市場化活力。
“云錫集團(tuán)有資源、有技術(shù)、有底蘊(yùn)。恰逢近年來人工智能和新能源等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，市場供需基本面強(qiáng)勁，改革進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)的活力和動(dòng)力。此時(shí)要搶抓機(jī)遇，不斷提升價(jià)值創(chuàng)效能力和行業(yè)引領(lǐng)力。”云錫集團(tuán)所屬錫業(yè)股份董秘楊佳煒對(duì)《國資報(bào)告》記者說。
價(jià)值重塑 競進(jìn)趕超
2023年初，云錫集團(tuán)主動(dòng)融入云南省壯大“資源經(jīng)濟(jì)”重大發(fā)展布局，根據(jù)云南省委十一屆三次全會(huì)提出的“三年上臺(tái)階、八年大發(fā)展、十五年大跨越”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，謀劃制定了“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)：2023-2025年，三年強(qiáng)攻關(guān)，提升研發(fā)投入與勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2023-2030年，八年大跨越，提升盈利能力與價(jià)值創(chuàng)造力，達(dá)國內(nèi)一流。2021-2035年實(shí)現(xiàn)十五年創(chuàng)一流，建成世界示范企業(yè)，成錫銦等金屬“鏈主”。
在“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的引領(lǐng)下，云錫集團(tuán)快速變革戰(zhàn)略格局，重塑企業(yè)價(jià)值。
“通過客觀深入分析面臨的根本性問題，云錫集團(tuán)構(gòu)建了各有定位又相互協(xié)同的‘四大戰(zhàn)略單元’，共同形成對(duì)云錫集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)有力支撐。”孫勇告訴記者，其中包括穩(wěn)步做強(qiáng)有色金屬原材料戰(zhàn)略單元“價(jià)值創(chuàng)造中心”，提速做精新材料及精深加工戰(zhàn)略單元“第二增長極”，持續(xù)做優(yōu)供應(yīng)鏈及物流戰(zhàn)略單元，逐步做專資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略單元。
實(shí)踐中，云錫集團(tuán)筑牢“壓艙石”，做強(qiáng)有色金屬原材料，錫業(yè)股份圍繞資源拓展等提升管理水平，入選國務(wù)院國資委示范企業(yè)。培育“增長極”，做優(yōu)新材料及精深加工，新材料公司攻克“卡脖子”技術(shù)，獲多項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)。打好“組合拳”，做精供應(yīng)鏈及物流，物流公司聚焦“降本、保供、增效”，搭建黨建平臺(tái)，新增500余家供應(yīng)商。同時(shí)，鍛造“大管家”，做專資產(chǎn)管理及配套產(chǎn)業(yè)，錫都實(shí)業(yè)公司打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)商，選礦工藝突破助力降本增效。
同時(shí)，五大專項(xiàng)行動(dòng)完整貫穿。為了打造自主可控、安全可靠、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，云錫以礦山提升、新材料提升、科技創(chuàng)效、扭虧減虧、降本增效“強(qiáng)攻關(guān)”五大專項(xiàng)三年提升行動(dòng)破題，深入實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，不斷提升科技創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)控制力、安全支撐力。
“云錫集團(tuán)通過聚焦核心關(guān)鍵，理順了突出資源效益貢獻(xiàn)、打造新材料產(chǎn)業(yè)增長極、引入權(quán)益性資金、提升科技創(chuàng)效能力、全方位降本增效等關(guān)鍵路徑，推動(dòng)五大專項(xiàng)行動(dòng)全面鋪開落地。”孫勇說。
至今，五大行動(dòng)已碩果累累。在礦山提升行動(dòng)中，面對(duì)礦山數(shù)字化的諸多挑戰(zhàn)，云錫集團(tuán)通過礦山提升專項(xiàng)行動(dòng)，自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化綠色礦山建設(shè)多點(diǎn)開花。科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動(dòng)中，新材料公司入選國務(wù)院國資委“科改企業(yè)”，錫業(yè)分公司入選國家級(jí)“綠色工廠”、入圍云南省打造世界級(jí)“燈塔工廠”培育名單。全層級(jí)治虧行動(dòng)中，把企業(yè)虧損下限控制在10%以內(nèi)，減少蠶食總體盈利的“出血點(diǎn)”，虧損戶和虧損額逐年減半。降本增效專項(xiàng)行動(dòng)后，資產(chǎn)負(fù)債率降為近15年來最低。
“五大專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，歸母凈利潤得到根本性好轉(zhuǎn)，‘一利五率’核心經(jīng)營指標(biāo)顯著改善。”孫勇說，通過三個(gè)五年規(guī)劃的接續(xù)奮斗，成為全球錫銦等有色金屬細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈“鏈主”，建成千億級(jí)錫銦產(chǎn)業(yè)和錫銦行業(yè)世界一流企業(yè)。
向新而行 爭創(chuàng)一流
歷經(jīng)多年發(fā)展，云錫集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)突圍破局、經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)健向好、改革創(chuàng)新全面深化、重點(diǎn)任務(wù)有力突破，“有利潤的營收、有現(xiàn)金的利潤”經(jīng)營理念形成共識(shí)，科技與創(chuàng)新成為了下一步發(fā)展的重中之重。2024年1月，云錫集團(tuán)第十一次黨代會(huì)提出要形成“4+2”整體布局：在四大戰(zhàn)略單元格局基礎(chǔ)上，構(gòu)建科技創(chuàng)新、人才培育兩大平臺(tái)。
一方面，以科技創(chuàng)新平臺(tái)撬動(dòng)“發(fā)展力”。2023年4月，云錫新材料公司成立。2023年，新材料公司研發(fā)投入同比增長27.92%，實(shí)施科技項(xiàng)目130項(xiàng)，鋁基焊錫絲用助焊劑、新能源激光焊接汽車用錫球、光伏焊帶專用低溫焊料、二辛基二氯化錫、二辛基氧化錫等新產(chǎn)品的研發(fā)成效顯現(xiàn)，新增銷售收入4.8億元。
“我們將打造更多高市場份額的‘單項(xiàng)冠軍’‘隱形冠軍’，不斷提升錫銦新材料研發(fā)制造競爭力。”據(jù)云錫新材料公司董事長吳建勛介紹，2023年4月28日，新材料公司揭牌成立，旨在全力打造成為保障云錫集團(tuán)“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的“第二增長極”。
2024年8月，云南錫銦實(shí)驗(yàn)室成立，它標(biāo)志著云錫集團(tuán)將聚力打造國家錫銦產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新高地及原創(chuàng)技術(shù)策源地，實(shí)驗(yàn)室將攜手共建單位，聚焦產(chǎn)業(yè)化實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈重大科技攻關(guān)，聚焦“三高”，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提升科技創(chuàng)新支撐能力，搶占科技競爭和未來發(fā)展制高點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)力錫銦新材料，未來5年計(jì)劃總投資達(dá)20億元。
“世界一流企業(yè)是干出來的，最核心的就是產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí)，世界一流企業(yè)也是管出來的，云錫集團(tuán)必須有世界一流的管理水平。”孫勇說，打造世界一流企業(yè)要做到企業(yè)競爭力和引領(lǐng)力的全面提升，涵蓋了企業(yè)管理能力、行業(yè)引領(lǐng)能力、科技創(chuàng)新能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和企業(yè)投資能力等。“無論哪一項(xiàng)能力，都要在世界有色礦冶行業(yè)中達(dá)到世界一流水平。”
另一方面，以人才培育平臺(tái)構(gòu)筑“孵化器”。2024年12月，云錫集團(tuán)成立云錫工匠學(xué)院，開啟了錫銦全產(chǎn)業(yè)鏈高素質(zhì)技術(shù)技能人才培育平臺(tái)建設(shè)新征程，培養(yǎng)數(shù)量充足、本領(lǐng)高強(qiáng)、技能精湛的高素質(zhì)技術(shù)技能人才隊(duì)伍，支撐未來發(fā)展。
云錫集團(tuán)創(chuàng)新和數(shù)字化中心主任彭巨擘介紹道，“公司構(gòu)建一流的錫銦研發(fā)平臺(tái)，匯聚頂尖人才團(tuán)隊(duì)，實(shí)施錫銦全產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)攻關(guān)。目前，通過實(shí)施精準(zhǔn)激勵(lì)，設(shè)定創(chuàng)新責(zé)任書，科研人員的創(chuàng)新活力更強(qiáng)，研發(fā)動(dòng)力更足。”
“這里成為了干事創(chuàng)業(yè)的好平臺(tái)，從薪資到發(fā)展預(yù)期，都可以對(duì)標(biāo)其他一線城市。”實(shí)驗(yàn)室的科研工作者們說，大家圍繞市場需求、技術(shù)前沿和產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需，聚力攻克錫銦全產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵核心技術(shù)難題。
在國際交流方面，云錫集團(tuán)以項(xiàng)目和人才的交流推進(jìn)，建設(shè)世界最權(quán)威的錫銦行業(yè)數(shù)據(jù)庫，舉辦錫銦行業(yè)科技論壇，推進(jìn)標(biāo)桿項(xiàng)目落地，以此匯集全球創(chuàng)新人才，構(gòu)建起全球錫銦全產(chǎn)業(yè)鏈上下游、國內(nèi)外知名高校院所融通聯(lián)合的創(chuàng)新平臺(tái)，以及行業(yè)影響力強(qiáng)、具備長期造血能力的成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
“新材料公司將與實(shí)驗(yàn)室和工匠學(xué)院協(xié)同，共同做好面向市場的有效研發(fā)。”吳建勛坦言，“研發(fā)人員積極走出去，可以了解產(chǎn)業(yè)和市場，在明確分工的同時(shí)，打造互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)。”
改革一路行來，云錫集團(tuán)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。截至目前，云錫集團(tuán)“4+2”的整體布局已經(jīng)全部完成，一系列改革成果為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
“云錫人有淳樸的文化底蘊(yùn)和強(qiáng)大的自我凈化能力，在百年開拓創(chuàng)新中，一次次勇立潮頭，迸發(fā)出爭創(chuàng)一流的蓬勃朝氣。”云錫廣大干部職工由衷自豪的說道，正是每個(gè)堅(jiān)守正道、勤懇智慧的云錫人和企業(yè)家成就了云錫改革。
談及未來，孫勇相信，“通過改革，云錫集團(tuán)堅(jiān)持了對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)的初心，積蓄了長期發(fā)展的勢能，還將再創(chuàng)新的輝煌。”
來源：《國資報(bào)告》2025年第3期
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